Jsme rádi, že Vás můžeme seznámit se systémem odměn, který jsme zavedli na základě našeho závazku k trvalejšímu zlepšování a podpoře úsilí našich zaměstnanců.

Co jsou KPI a proč jsou důležité?

KPI, neboli Klíčové Ukazatele Výkonnosti, jsou nástrojem, který nám umožňuje sledovat a vyhodnocovat různé aspekty naší činnost. Jsou to měřitelné indikátory, které nám pomáhají pochopit, jak se nám daří dosahovat našich cílů. 

Co více? KPI jsou spojeny s naším systémem odměn. Tento systém odměňování se zaměřuje na zvýšení motivace, angažovanosti a produktivity zaměstnanců, protože jejich odměny jsou přímo spojeny s dosaženými výsledky.

4 klíčové KPI ukazatele

Na základě stanovených cílů systémů řízení sledujeme a vyhodnocujeme 4 KPI ukazatele:

•       Bezpečnost (četnost a závažnost úrazů),
•       Kvalitu (blokované kusy a reklamace),
•       Výkonnost (efektivita a odpad),
•       Service level (plnění zákaznických objednávek).

Některé ukazatele jsou měřeny na úrovni jednotlivých výrobních jednotek (AMU) – výše odměny se u jednotlivých AMU liší. U zaměstnanců, které není možné zařadit pod konkrétní AMU, je odměna počítána na základě váženého průměru všech výrobních linek (výsledky za závod).

Způsob odměňování

Odměna je vyplácena čtvrtletně, a to za skutečně odpracované hodiny ve čtvrtletí (včetně přesčasů). Jedná se tedy o bonus za odpracované hodiny, kdy je odměňován výkon a přítomnost v práci. Platí zde jednoduchá matematika: kdo za dané čtvrtletí odpracuje více hodin, bude i lépe ohodnocen.

Pro výrobní pozice se výsledná vypočtená pevná částka za dané období dále přepočítává na částku za odpracovanou hodinu, která se následně vynásobí počtem odpracovaných hodin. Z toho je patrné, že nepřítomnost v práci (např. dovolená) má na výši odměny vliv. Výše vyplácené odměny za rok, pokud jsou cíle plněny na 100–150 %, se může pohybovat v rozmezí 25 000–38 000 Kč. V případě neplnění výsledků mohou být nižší. U THP pracovníků jsou pravidla analogicky obdobná.

KPI a odměny jsou těsně propojené koncepty

Věříme, že stanovení jasných ukazatelů výkonnosti a odměňování za jejich dosažení může zlepšit výkonnost zaměstnanců, zvýšit motivaci a přispět k celkovému růstu naší organizace. Je pro nás důležité udržovat spravedlivý, transparentní a inspirující systém KPI a souvisejících odměn tak, aby pozitivní vliv na pracovní prostředí byl maximální.

Benefity se řídí interními předpisy společnosti ONTEX CZ s. r. o.